在他看来，这与他百度的出身有关：“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。我当时试图和他谈价格，结果他连谈都不想谈，直接说不投了。　　我知道这个女生其实是想留在我们公司的，而且我能看到她身上的潜力。　　在深圳，我没有什么亲戚朋友。结果3000字的文章写好后，他突然耍赖说不给钱了，任我怎么联系他就是不理我。不过最终他们好像也没有搞起来，毕竟他们没有做自媒体的基因;　　一家深圳大数据营

　　小米公司是2010年成立，至今已有5年。　　为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少

　　三、什么是创业者?创新　　什么是创业者?法国经济学家萨伊曾对企业家下过一次定义：开创并领导了一项事业的人。　　文化、价值观落地深刻的感知。你要不要讲一下那段经历?　　张旭豪：那段时候其实是要拿一轮融资。　　很多时候跟很多创业者交流，说你的对手有好东西，(对方回答说)说这个东西不行这个东西我行。夜深人静时你是什么样的人?适合做什么样的事情?能不能把这件事情做好?怎么把这些事情做好?这些点都要想得